Général

Signification du leadership

Qu’est-ce que le leadership :

le leadership est l’art de motiver, commander et diriger les gens. Il vient de la racine anglaise leader qui signifie «leader» et est composé du suffixe «-leadership», qui indique la condition ou l’état, c’est-à-dire que le leadership est la qualité d’une personne à être dans la situation de leader .

Un leader n’est pas imposé mais choisi . Pour être un leader, vous avez besoin du soutien de vos disciples, et ce sont eux qui, constatant les compétences et les attitudes d’un leader, vous choisissent pour les guider. Être un leader ne signifie pas nécessairement une reconnaissance formelle, par conséquent, «être dans la situation d’un leader» est la faculté de motiver un groupe de personnes à atteindre un objectif .

Une attitude de leadership peut se manifester lorsqu’on travaille avec une équipe de personnes, qu’on attire des adeptes, qu’on influence positivement leurs attitudes et leur comportement et qu’on les encourage à travailler à un objectif commun.

le leadership est ce qui caractérise un leader. Un leader, d’autre part, est une personne qui dirige ou fonde, crée ou rassemble un groupe, gère, prend l’initiative, promeut, motive, convoque, encourage et évalue un groupe, que ce soit dans le contexte des affaires, de l’armée, de l’industrie, de la politique, de l’éducation , etc.

Le leadership peut naître naturellement , lorsqu’une personne se distingue dans le rôle de leader, sans avoir besoin d’occuper un poste ou une fonction qui l’habilite en tant que tel. Il s’agit d’un type de leadership informel . Lorsqu’un dirigeant est élu par une organisation et commence à assumer une position d’autorité, il exerce un leadership formel .

Cependant, il n’y a pas qu’un seul type de leader, mais plusieurs, selon les caractéristiques du groupe (unité de combat, équipe de travail, groupe d’adolescents). En fait, il y a des leaders de situation , qui émergent pour diriger des moments spécifiques d’une crise ou d’une décision. Le leader apporte la cohésion nécessaire pour atteindre les objectifs du groupe. Un leader efficace ou efficient sait comment motiver les éléments de son groupe ou de son équipe.

Aujourd’hui, le leadership est considéré comme un comportement qui peut être exercé et perfectionné. Les compétences d’un leader impliquent le charisme, la patience, le respect, l’intégrité, la connaissance, l’intelligence, la discipline et, surtout, la capacité à influencer ses subordonnés. Un leader doit également être visionnaire et avoir de bonnes capacités de communication pour pouvoir guider l’équipe.

De même, le leadership peut être compris au niveau des institutions, organes ou organisations qui sont en situation de supériorité par rapport à leurs concurrents.

Types de leadership

Les trois types ou styles classiques de leadership qui définissent la relation entre le leader et ses partisans sont l’autocratie, la démocratie et le libéralisme (ou le laissez-faire ).

  • Le leadership autocratique : c’est celui où le leader impose ses idées et ses décisions au groupe, sans consulter ni demander d’avis.
  • Leadership démocratique : dans un leadership démocratique, le leader encourage et stimule la participation du groupe et dirige les tâches. Il s’agit d’un type de leadership participatif, où les décisions sont prises ensemble après discussion ou débat.
  • Leadership libéral : dans le leadership libéral ou laissez-faire , il y a une liberté et une confiance totale dans le groupe. Les décisions sont déléguées et la participation du dirigeant est limitée.

Leadership transformationnel

En 1978, le terme leadership transformationnel est apparu dans une étude descriptive des dirigeants politiques par James MacGregor Burns. Burns définit le leadership transformationnel comme «un processus dans lequel les leaders et les suiveurs s’aident mutuellement à progresser vers un niveau moral et motivationnel supérieur .

Bien qu’il soit utilisé dans le secteur des affaires et dans le coaching, le terme est également utilisé en psychologie lorsque Bernard M. Bass en 1985 le complète avec les mécanismes psychologiques du leadership transformationnel.

Leadership dans l’organisation

Dans le contexte organisationnel , le leadership est une question d’une importance vitale, car il détermine le succès ou l’échec, la réalisation ou non des objectifs établis ou définis. En particulier dans le contexte d’une entreprise ou d’une organisation , il est important de faire la distinction entre le leader et le patron. Un chef a le pouvoir de commander et d’exiger l’obéissance des éléments du groupe, car il est souvent considéré comme supérieur à eux. Un bon leader fournit des conseils pour réussir en faisant preuve de discipline, de patience, d’engagement, de respect et d’humilité.

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